星期一
1。公司战略 Corporate Strategy
2。国际财务管理 International Financial Management
星期二
3。营销管理学 Marketing Management
4。学术研究方法论 Research Methodology
5。国际商务管理 International Business Management
星期三
6。人力资源管理 Human Resource Management
7。组织行为学 Management and Organizational Behavior
星期四
8。高级商务统计学 Advanced Business Statistics
9。管理伦理学 Managerial Ethics
星期五
10。财务及会计管理 Finance and Accounting for Management
11。公司财务 Corporate Finance
星期六
12。营运策略 Operation Strategy
必修课程：
1。人力资源管理~（Human Resource Management)
课程纲要：
未来的企业竞争，是基于资源的竞争。只有那些善于获得资源和使用资源的企业，才能保持持续的竞争力。而在企业所能获得和控制的资源中，人力资源无疑是最积极、最活跃的部分。如何使用这种资源，是每一个企业在分析其未来发展战略时必须认真考虑的；而如何使这种资源成为企业持续发展的支撑，正是人力资源开发关注的焦点。
- 策略性人力资源管理 Strategic HRM
- 均等的雇用机会与安全 EEO & Safety
- 工作分析及设计 Analysis & Design of Work
- 人力资源规划及招聘 HR Planning & Recruitment
- 选拔及放置 Selection & Placement
- 培训 Training
- 表现管理Performance Management
- 员工发展 Employee Development
- 离职及挽留 Separation & Retention
- 薪资结构 Pay Structure
- 认可员工贡献 Recognizing Employee Contribution
- 员工利益 Employee Benefits
- 集体契约及劳资关系 Collective Bargaining & Labor Relations
- 全球性人力资源管理 Managing HR Globally
- 策略性管理人力资源功能 Strategically Managing HR Functions
上课方式： - 学员分为10组，每组研究一个题目，然后传授给同学。
课业： 等级： C-
a. 主题呈献 - 15%
b. 期中考 - 10%
c. 课题研究及报告 25%
期末考： 50%
总成绩： B- (2.67)
2。财务及会计管理~(Finance & Accounting for Management)
课程纲要：
财务会计
- 会计与组织 Accounting and Organization
- 商业活动：会计资讯来源 Business Activities – The Source of Accounting Information
- 测量收入与开支 Measuring Revenues and Expenses
- Reporting Earnings and Financial Position
- Reporting Cash Flows
- Full and Fair Reporting
- The Time Value of Money
- Financing Activities
- Analysis of Financing Activities
管理会计
- 会计与管理决策 Accounting and Management Decisions
- 成本分类及流程 Cost Categorization & Flow
- Producing Goods and Services: Batch Processing
- Producing Goods and Services: Continuous Processing
- Cost Allocation and Activity-Based Management
- 分析成本行为 Analyzing Cost Behavior
- The Role of Budgets in Decision Making
- Cost Variances and Quality Management
- Controlling Decisions in Decentralized
- Management Accounting in a Competitive Business Environment
- Capital Investment Decisions
上课方式： 由讲师授课
课业： 等级： A-
a. 问题解答即呈献 - 10%
b. 期中考 - 20%
c. 课题研究及报告 20%
期末考： 50%
总成绩： B+ (3.33)
3。营运策略~(Operations Strategy)
课程纲要：
- 营运策略与竞争力 Operations Strategy and Competitiveness
- 专案管理 Project Management
- 品质管理 Quality management
- 产品设计 Product design
- 流程分析 Process analysis
- 制造流程摘选 Manufacturing process selection
- 服务流程摘选 Service process selection
- 预测 Forecasting
- 聚集銷售額与营运 Aggregate sales and operations
- 库存控制 Inventory control
- 物料需求计划 MRP
- 营运计划 Operations scheduling
- 同步生产及约束理论 Synchronous manufacturing and theory of constraints
- 供需链策略 Supply chain strategy
- 营运諮詢及再造企业 Operations consulting and reengineering
- 策略性产能管理 Strategic capacity management
- 精益生产 Lean manufacturing
上课方式： 由讲师授课
课业： 等级：B+
a. 期中考 - 30%
b. 课题研究及报告 20%
期末考： 50%
成绩： B (3.00)
第二学期成绩： 3.00
总成绩：3.07
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